비참여형 업무

예문

비참여형 업무는 직원의 창의성을 저해할 수 있다는 비판을 받기도 합니다.

단순 반복적인 비참여형 업무를 자동화하여 생산성을 높이는 방안을 검토 중입니다.

조직의 성장을 위해서는 비참여형 업무의 비중을 줄이고 구성원들의 주도적인 역할을 확대해야 합니다.